很多人都想知道，為何「顧人怨」的賈伯斯，總是能夠不斷帶領蘋果創造新高峰？
不斷有蘋果員工爆料，賈伯斯常常對員工大吼、口出惡言，完全符合「討厭果」的特質。
你也許會認為，這些「討厭鬼」在職場上之所以會成功的關鍵因素，在於他們有異於常人的聰明才智。但最新的科學研究卻指出，事實並非如此。
科學家發現，「討厭鬼」比起那些「和藹可親」的同事，表達自己意見時更積極。他們不畏懼提出新的觀點和不一樣的看法。
研究專家Samuel Hunter與Lily Cushenberry找來200名大學生進行人格測驗，並測試他們在日常物品中找出新用法的能力；另外他們還需繳交GPA與SAT成績單，讓研究人員近一步衡量他們的認知與求學能力。他們接著讓受試者個別用10分鐘的時間想出行銷問題的解決方式，再將他們分成3人一組，給他們20分鐘討論行銷策略。
結果如研究人員所料，「難相處」的特質並未賦予他們獨自腦力激盪的優勢。相反的，他們在團隊合作中會極力爭取機會，讓自己的想法成為最終被採納的那一個。若其他組員剛好也是「難相處」的人，他們會更積極表達自己。
接下來，研究人員想知道某些團隊合作場合是否較不利於「討厭鬼」。這次他們找來300位學，要求他們獨自想出，要送給學校的禮物點子。隨後，研究人員為每人分配1台電腦，並告知他們將在線上聊天室與另外2名測試者互動。
這些測試者並不知情，他們的聊天對象其實是研究專家請來的協助人員，他們會依據研究專家的指示，針對測試者們的想法提出正面或負面評語。接著，他們要求測試者們回到原本的小組，想出學校宿舍的未來規劃。再來協助人員一樣在聊天室上依據指示給出正負面評價，而這次協助人員會提出他們自己的創意 (或沒有創意的) 點子。
這次，研究專家發現學生的「顧人怨」特質無助於他們自己想出好點子的能力。不過，當聊天室裡的協助人員提出厲害的點子並給「討厭鬼」負面評價時，這些討人厭的學生會提出更多想法。相反的，正面評價對溫和的學生們有較明顯的幫助。
實驗結論：討人厭的人，未必比一般人聰明或有創意，但他們在跟有創新能力或強悍的人一起共事時，並不會輕易認輸，甚至能激發他們。
來源：Tech Insider
原來是因為他們好勝心強、不輕易低頭，不得不承認這樣的特質確實出現在很多成功人士身上，值得大家學習。分享給更多人看吧！
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